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NEXT创业空间:4位重量级嘉宾、3位创业导师、2天封闭式辅导,快来看看他们分享了什么创业秘籍?

2018年12月14-15日,“创业天府·菁蓉训练营-深度营第四期”活动在天府新谷10号楼成都科技企业孵化器协会举行,本次深度营受邀嘉宾围绕着创始人的个体能力、公司商业战略、融资战略与企业运营几个方面开展全方位深度培训。帮助创业者拓宽了战略视野与领导能力,同时导师教练式打磨创业项目,帮助创业项目突破瓶颈。

14号上午九点半,深度营第四期开营仪式准时开始,项目创始人们在互相介绍之后就直奔主题迎来了第一位嘉宾分享。

深度营的第一堂课是由彼立夫首席咨询顾问魏雪英老师精心为创始人们准备关于公司发展战略及经营管理课程。

魏雪英老师上课伊始就向在座的项目创始人们讲解了战略的本质是在竞争中做出取舍,从而实现公司的可持续性发展

同时魏雪英老师拿自己以前在阿里的工作经历,向创始人们分享了她看到的阿里的十年战略蓝图在阿里的发展过程中的战略地位。制定一个好的战略对公司的发展的重要性。一个好的企业战略能够让公司的发展更加具有前瞻性,能够让员工对公司更加具有凝聚力。

魏雪英老师告诉创始人们,我们如今身处的这个时代,战略的作用就是让我们能够看十年,做一年。创业公司与创始人懂战略,能制定适合的战略能极大的提高创业的成功率。

战略是为了回答两个问题——我们去向何方与我们怎么抵达?

我们去向何方?回答这个问题魏雪英老师建议创始人们从为什么要制定战略来思考。战略的起点在于用户的需求与我们能做的、我们想做的三者的聚焦;战略的分析是从复杂的信息中找到与自己的关系,在持续的战略分析与实践中,提升自身的认知,在模糊中找到正确的前进路径;最后在战略实施阶段,魏雪英老师立足于当前初创企业的发展普遍现状,总结了战略实施的核心是初创企业在战略实施阶段立足于关乎用户(付费)需求、现金流从而活下来。

魏雪英老师在课程分享的最后结合了创业公司战略核心与当下智能商业时代特征,讲解了智能商业时代下的创业路径的变化、数据智能如何合理运用与智能时代特征如何帮助创业者更加合理有效的构建企业战略。

在经过短暂的午休后,创始人们早早就回到了活动会场,一边回顾早上的课程重点一边等待微链成都负责人潘真杰老师为创始人们定制的初创企业融资干货。

潘真杰老师的课程主题为初创企业如何更好的融资。潘真杰老师通过从全国融资特点与成都融资特点两个方向的分析用简明扼要的语言为创始人们讲述了当下的融资大环境,投资机构怎么辨别认知,区域孵化器的发展现状。潘真杰老师用他多年从事企业投融资辅导经验向创始人们分享了如何在复杂的大环境中创造自己的融资时机,如何更好辨别不同投资机构,如何选择与自己最匹配的投资机构从而提高自己的融资成功率。

同时潘真杰老师还不时拿一些成都及其周边的融资案例向创始人们讲解了一些创始人的融资小技巧,帮助创始人们能够更加高效拿到融资。

在短暂的休息后,来自PALMAX的创始人及CEO常乐老师根植于近期的出海大潮,海外的机会与挑战,如何“跨境营销”加速企业国际化进程。常乐老师从专业的角度分析了初创企业如何在出海大潮中找到浪头

常乐老师详细的讲解了2007-2018年来的出海发展战略与历年来的出海浪潮特征。尤其是突出了从2016年中国内容出海元年以来,中国企业出海趋势与国际化进程明显开始加快。通过对抖音、金融产品出海数据分析,总结了近些年来国内企业出海的启发与未来的几个出海方向预测。在分享过程中创始人们多次为其精彩分享鼓掌。

15号早上,创始人们又迎来了一位重量级分享嘉宾——前阿里资深运营、百万专业爆文作者小马鱼老师。小马鱼老师结合自己在阿里的运营经历讲述了他对初创企业的运营战略理解

小马鱼老师通过系统的运营思维向创始人们介绍了“运营”AARRR模型(拉新-留存-转化-复购-传播),立足于自己在阿里的运营经历提出了内容运营的两个核心观点:分解与复盘。小马鱼老师将分解定义为流程化思维,我们在拿到一个问题的时候,先要去梳理它的全流程,把大的问题拆分为无数个小的执行细节,通过无数的细节让事情变得不一样。流程化一样的运营方式可以减少初创企业的运营难度与成本,通过分解思维可以将我们的日常运营工作划分为许多个小的执行点,让运营具有了复制性与借鉴性。

小马鱼老师提出的另外一个核心观点就是复盘,小马鱼老师把复盘定义为精细化的思维,把天猫双十一的一次比一次更加成功的案例归结于运营团队的复盘行为,天猫双十一运营团队在每次活动后都会内部复盘本次活动运营的每一个细节,精确到今年与历年活动宣传主画面跳转按钮设计与布局带来的效果对比,最终形成一份详细的SOP(标准作业流程)。每一次精确化的复盘就像一次次微创美容手术,复盘的越多,越精确,最后我们就可以人为的创造出一个绝世美女。更加让创始人们受益的是小马鱼老师分享到在不断的复盘下,我们产品能够一直更得上市场与用户的变化,产品的回报率更高,成本反而越低。

小马鱼老师告诫在座的创始人们复盘不仅仅只是一个活动、产品运营思维,初创企业的公司运营也需要足够多的复盘,复盘能够让创业公司从宏观与微观两个方面把握公司近期的发展状况,及时调整发展战略。

除此之外,小马鱼老师还针对在座的初创企业创始人提出了内容运营六大工作方法与初创公司的运营最应该做的3件事,分别是内容运营:拉新、留存;用户运营:留存、转化、复购、再传播;个人IP塑造与自建流量池

同时,小马鱼老师强调运营最核心的是需要清晰的认识到做运营的目的是服务于营销还是再传播。

15号下午创始人们在经过了为期一天半的的嘉宾创业课程辅导后,创始人们进入了实操阶段——教练式打磨项目。每一个创业项目都将拥有10分钟时间把自己的项目BP讲述给三位专业的创业导师成都“菁蓉创业导师”夏春芬、洪泰(成都)基金创始合伙人吴恒、成都高新区创新创业协会秘书长贺照峰。三位导师根据自身资深的创业辅导经历对每一个创业项目的发展状况、融资需求、竞品分析与未来发展提出了宝贵建议。创始人们与三位导师面对面交流对谈,帮助创业项目解决了现阶段的发展问题,突破发展瓶颈。

本次深度营活动训练营阶段就告一段落了。创始人们在经过了为期两天的学习后,将会有为期12天的时间用来知识梳理、理论沉淀总结与修改BP。最终将会在12月27日进行毕业路演,毕业路演将有10家以上的投资机构与媒体到场,为路演项目无缝对接投资机构与品牌曝光。关注公众号,第一时间获取更多活动信息。

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